Positiva gestión de gobierno con obras prioritarias

Pese a la difícil situación económica por la que atraviesa el municipio de Chiquinquirá, al terminar el primer año de gestión, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) ha califi cado con un 87 por ciento la ejecución del Plan de Desarrollo de ‘Unidos por Chiquinquirá 2016-2019”.

Alcantarillado en el barrio Jardín del Norte.

Esto demuestra que la administración que encabeza el alcalde César Augusto Carrillo Ortegón, sí tiene un plan de trabajo, que se encuentra en marcha con la ejecución de varias obras en diferentes sitios del municipio.
En esta edición, destacamos que el plan de gobierno de Chiquinquirá fue elaborado con la ayuda y aporte de los secretarios de despacho, lo que permitió a la administración municipal ahorrar entre 300 y 400 millones, valor aproximado de la formulación y elaboración de un plan de gobierno. Además se tuvo en cuenta la participación de los presidentes de las Juntas de Acción Comunal y comunidad en general.

En el primer año de mandato de César Carrillo, se iniciaron inversiones en distintos sectores del municipio, especialmente en la zona alta de Chiquinquirá, benefi ciando comunidades con necesidades insatisfechas y a las cuales nunca había llegado la administración municipal.
Se realizaron varios contratos de consultoría con el fi n de realizar los análisis, estudios y diseños de proyectos en sectores como vías, alcantarillado, acueducto, seguridad y educación, entre otros. A la fecha la Administración tiene liquidados 11 contratos por un valor de 1.783 millones de pesos.
Se cuenta con la disponibilidad de 4.100 mil millones de pesos destinados al mejoramiento y pavimentación de vías del municipio de Chiquinquirá, del gobierno seccional se espera un aporte de 2 mil millones, mientras que el municipio lo hace con 500 millones. Además, se gestionan 1.500 millones para el mejoramiento de la malla vial de Chiquinquirá.

Las comunidades rurales benefi ciadas con esta iniciativa se ubican en las veredas de Sasa Bajo (sector Comuneros 1), Sasa Alto (sectores, Montealto, tanque del acueducto, transformador y Carrangueros Alto, Medio y Bajo), Carapacho (sector Comuneros, Comuneros intermedio). Acceso a la vereda Arboledas (sectores escuela San Luis y acceso a la vereda Córdoba). Acceso a la planta de tratamiento. Moyavita Alto (sectores el Roblegal y San Paulino), y Resguardo (corregimiento el Cóndor, vía Pozo Claro). En marcha se encuentra un proyecto por más de 4 mil millones de pesos, para la construcción de otras placas huellas en el área rural.

Con recursos del departamento de Prosperidad Social y del municipio, se ha podido mejorar la vivienda urbana y rural de 80 familias, además a través de la Secretaría de Infraestructura, se realiza el mejoramiento a la planta física del Centro de Acopio y Mercado, hogar de paso y el salón de reuniones del salón de Asojuntas, y Centro Administrativo Municipal por un valor de 36 millones, actualmente se realiza el mejoramiento y construcción de los alojamientos, ofi cinas, baños y otras instalaciones del batallón de Infantería N°2 Mariscal Sucre con una inversión de 97 millones.

 

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